在委内瑞拉和日本做调解服务,看似都是谈和,实际天差地别
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本文由律咖网社群读者 Haiyuan 投稿分享。
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我叫Haiyuan,山东海阳人,52岁,做卸妆棉出口,从宁波大学毕业后,没进外企,没考公,一头扎进跨境里头,图的就是“自己说了算”。
去年在 Puerto La Cruz,我差点把公司关了——不是因为没订单,是因为一个合同纠纷,对方拖了八个月,调解了三次,最后说:“我们不是不赔,是现在没现金,等政府发工资吧。”
那天我坐在码头边的小咖啡馆,一边喝着加了三块糖的浓缩咖啡(这儿的糖比美元还贵),一边想:
在委内瑞拉和日本做调解服务,看似都是谈和,实际天差地别。
一、表面差异:都是“坐下来谈”,但一个在等雨停,一个在修屋顶
在日本,调解(調停, chōtei)是流程化的。
我认识一位在东京做中日贸易调解的律师,他说:“我们不谈谁对谁错,我们谈‘怎么让双方都能体面地走开’。”
流程清清楚楚:
- 提交申请 → 法院指定调解员 → 两次面谈 → 出具书面建议 → 双方签字 → 有强制执行力。
整个过程,平均45天,费用透明,有政府补贴。
但在委内瑞拉,调解(mediación)是“看天吃饭”。
我找的本地调解人,叫Rafael,50岁,以前是石油公司的人事主管,现在靠帮小商户“斡旋”过日子。
他跟我说:“Haiyuan,我们这里没有‘调解中心’,只有‘人情网络’。”
他带我去见对方老板——一个开小超市的,说好赔我2000美元的货款,结果说:“我昨天刚被税务局查了,账户冻结了,你等下个月发工资?”
我问:“工资什么时候发?”
他笑:“上个月说15号,现在是5月28号,还没影儿。”
看似都是谈和,一个在走流程,一个在等奇迹。
二、制度差异:一个是法律工具,一个是生存策略
日本的调解,是《民事调停法》(Civil Mediation Act)支撑的。
调解员必须持证,有司法背景,法院背书,结果可直接申请强制执行。
我查过,2025年东京法院处理的跨境调解案件,有73%在两个月内解决。
而在委内瑞拉,根本没有统一的调解法。
“调解”这个词,是民间自发用的。
我问Rafael:“你有执照吗?”
他摇头:“我有‘关系’。”
他带我去见一位退休法官,姓López,81岁,以前在加拉加斯法院干了40年,现在在家喝茶,谁有纠纷就去他家“喝杯咖啡谈一谈”。
López说:“我们不签协议,我们签‘人情’。”
他给我看一张纸,上面写着:“2026年3月,Carlos同意归还Maria 1200美元,以500公斤大米抵债。”
没有公章,没有日期,只有一枚手印和一个咖啡渍。
一个靠法律条文,一个靠记忆和脸皮。
三、执行层差异:一个有系统,一个靠运气
日本的调解,系统是“自动化的”:
- 电子申请 → 邮件提醒 → 系统记录 → 法院归档
你随时能查进度,连调解员迟到都会被投诉。
在Puerto La Cruz,我亲眼见过一次“调解失败”:
两个商人,一个卖中国电饭煲,一个卖巴西咖啡豆,因为付款时间吵了半年。
Rafael组织了第三次见面,地点是加油站旁边的小棚子,空调坏了,温度39度。
对方说:“我账户被冻结了。”
我说:“那你用比特币?”
他说:“比特币?我连手机都没电了。”
最后,Rafael提议:“你先送他十包咖啡豆,他先送你五台电饭煲,等政府解冻了,再补钱。”
没人签字,没人录音,没人发邮件。
三天后,咖啡豆送到了,电饭煲没影儿。
我问Rafael:“这算调解成功吗?”
他喝了口啤酒,说:“Haiyuan,我们这儿不谈‘成功’,我们谈‘没打起来’。”
一个靠系统闭环,一个靠运气不崩盘。
四、创业者心理差异:一个追求效率,一个学会“慢活”
我在日本做出口时,最怕的是“拖”。
客户说“下周付”,我第二天就发邮件跟进,第三天打电话,第四天发律师函。
效率是命。
但在委内瑞拉,我学会了“不催”。
我认识一个广东来的老板,卖LED灯,三年没收到货款,他天天发WhatsApp,骂人,威胁起诉,最后对方干脆换号码、搬走、不接电话。
我问他:“你为什么还在这儿?”
他说:“因为我知道,我走,他们就真没了。我留下,他们还有一口饭吃。”
我突然懂了。
在日本,你谈判是为了“赢”;
在委内瑞拉,你谈判是为了“活”。
我开始学着不再问“什么时候付款”,而是问:“你家孩子上学了吗?”
“你老婆的药还在吃吗?”
“你家冰箱还能制冷吗?”
我不再是那个只想“结清账目”的外贸人。
我成了一个愿意等的人。
如何判断,哪种模式适合你?
如果你是:
- 追求确定性、有合同底线、能接受45天以上周期 → 委内瑞拉不适合你。
- 能接受模糊边界、愿意建立人情网络、不急着拿回现金 → 你可以试着在这里“慢下来”。
- 做高周转快消品(比如卸妆棉)→ 建议避开本地收款,用跨境平台或第三方托管。
- 做长期本地化合作(比如建仓、租店)→ 找一位像Rafael这样“有关系但不贪”的中间人,比找律师更管用。
我现在的策略是:
- 所有合同,只签“预付款+货到付款”
- 所有纠纷,先找“人”,再找“法”
- 所有承诺,不写在纸上,写在“下次见面的咖啡里”
❓ 常见问题 Q&A
Q1:在委内瑞拉找调解服务,该找谁?
- 步骤:先联系本地商会(Cámara de Comercio de Puerto La Cruz)
- 路径:去他们办公室,问“¿Hay alguien que haga mediación?”(有做调解的人吗?)
- 要点清单:
✅ 优先找退休法官、前公务员
✅ 避开“收费高、承诺快”的中介
✅ 记住:调解人必须有“本地人脉”,不是“懂法律”
Q2:调解结果有法律效力吗?
- 步骤:口头协议无效,必须形成书面记录
- 路径:请调解人写“Acta de Entendimiento”(谅解备忘录)
- 要点清单:
✅ 两方签字 + 手印
✅ 至少一名见证人(邻居、店主)
✅ 不要指望法院执行,但可以作为“道德证据”
Q3:如何避免被“假调解”骗?
- 步骤:不付“调解费”在前期
- 路径:先免费谈一次,看对方是否真在帮你
- 要点清单:
✅ 真调解人从不收“定金”
✅ 真调解人会带你见对方,不是只传话
✅ 真调解人不会说“我认识法院院长”
结语:我学会了在混乱中,找到自己的节奏
以前我觉得,创业就是拼速度、拼效率、拼谁先拿到钱。
现在我知道,在委内瑞拉,真正的商业智慧,是学会在没有秩序的地方,建立自己的秩序。
我不再羡慕日本的流程,也不再鄙夷这里的“混乱”。
我开始理解,为什么那位退休法官López,每天早上六点准时坐在阳台上,等有人来找他“喝杯咖啡”。
他不是在等钱,他在等“人还能相信人”。
我最近把公司名字改了,叫“Haiyuan Care”。
不是因为产品更贵,而是因为——
我开始卖“信任”,而不是“卸妆棉”。
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别急着找捷径,先学会在泥里走路。
—— Haiyuan,2026年6月1日,Puerto La Cruz,咖啡凉了,但故事还在继续。
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